砍掉成本：企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀（升級版）

　　金融危機(jī)橫掃全球，中國企業(yè)何去何從？在“開源”的大環(huán)境遭受重創(chuàng)之時(shí)，“節(jié)流”是降低風(fēng)險(xiǎn)，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業(yè)都在降低成本！“成本”再次成為一個風(fēng)口浪尖上的話題。

　　李踐，知名企業(yè)家，香港行動成功國際教育集團(tuán)董事長，風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家，TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍。2002年，李嘉誠旗下TOM集團(tuán)2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁，2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席。集團(tuán)現(xiàn)有二十多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，先后涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。