持續(xù)創(chuàng)新的七條法則

　　創(chuàng)新不是為企業(yè)錦上添花，而是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。若想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)成功，你需要掌握七條創(chuàng)新法則：在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、將創(chuàng)新融入企業(yè)的經(jīng)營理念、使創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略相吻合、處理好創(chuàng)新與獲利之間的關(guān)系、削弱組織中的反對力量、構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、為創(chuàng)新制定正確的評估指標(biāo)和激勵機(jī)制。

　　托尼·達(dá)維拉，哈佛商學(xué)院博士，畢業(yè)后以其研究成果與兩家大型工業(yè)企業(yè)及一家硅谷的新創(chuàng)企業(yè)合作，共同設(shè)計了有利于創(chuàng)新的管理控制和績效評估系統(tǒng)。現(xiàn)為斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授。曾在《哈佛商業(yè)評論》等諸多著名雜志上發(fā)表具有影響力的論文。