績(jī)效-劍：企業(yè)欲上市，管理先上市

　　本書(shū)為《管理上市叢書(shū)》之一。企業(yè)要上市，管理必須先上市！管理上市是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)以上市所必須的社會(huì)化、公開(kāi)化、規(guī)范化、制度化為契機(jī)，運(yùn)用“管理上市”的理念與方法實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，提升自身管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)是鷹騰咨詢(xún)的精心之作，從多個(gè)咨詢(xún)實(shí)踐案例中總結(jié)出來(lái)，通過(guò)全景案例貫穿的方式，生動(dòng)闡述了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)推行績(jī)效管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵平衡點(diǎn)，以及正確使用績(jī)效管理工具的主要技巧。管理是科學(xué)，更是藝術(shù)！績(jī)效管理猶如一把雙刃劍，用得好，可以削鐵如泥；用不好，反而會(huì)割傷自己。

　　李玉萍，Yintl（鷹騰咨詢(xún)）首席顧問(wèn)，普大企業(yè)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理；智力資本研究中心（CIC）首席研究員，國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)核心專(zhuān)家；北京理工大學(xué)MBA客座教授，中國(guó)官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授；中國(guó)CME簽約講師，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)20余家知名網(wǎng)站特聘專(zhuān)家、專(zhuān)欄作家，國(guó)內(nèi)多家期刊特約撰稿人；深圳、上海、北京等多家咨詢(xún)公司特聘講師。已經(jīng)出版的專(zhuān)著：《自造不凡》（機(jī)械工業(yè)出版社）、《新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理技巧》（北京大學(xué)出版社）。曾服務(wù)的部分客戶(hù)：云天化股份、順豐速運(yùn)、斯蘭集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、TCL、嘉陵集團(tuán)、日本TOWA集團(tuán)、西門(mén)子、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、美的集團(tuán)、西安楊森、李錦記、SMQ、怡寶、正集源、楊協(xié)成、光華集團(tuán)等。