三角團隊

　　團隊的重要性正被越來越多的人重視。但現(xiàn)實情況是，大多數(shù)人所率領(lǐng)的團隊并不能發(fā)揮出1+1〉2的效應(yīng)。原因何在？當(dāng)你認為你是在率領(lǐng)一個團隊時，也許它不過是一個群體，甚至是一個團伙。這就是你的團隊為什么總是不能圓滿完成任務(wù)的原因。本書通過對團隊、群體、團伙的分析，闡述了什么才是真正的團隊，提出了團隊“戰(zhàn)斗力”與“有效戰(zhàn)斗力”的概念，并告訴讀者如何塑造一支具有“有效戰(zhàn)斗力”的三角形團隊。

　　張鐓亓：實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家。深諳中國文化的深層結(jié)構(gòu)對本土企業(yè)管理的影響，對現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計及人力資源管理有著豐富的實踐經(jīng)驗及理論基礎(chǔ)，同時致力于企業(yè)中高層管理技能的提升訓(xùn)練。 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、流程管理、團隊建設(shè)等方面。 已出版作品有《三角團隊——如何打造團隊戰(zhàn)斗力》。